中联构建新营销团队正青春正能量正出发似的

中联构建新营销团队：正青春正能量正出发

中联构建新营销团队：正青春正能量正出发

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阿里巴巴在美上市，雷军的小米奇迹对传统商业模式的巅覆，这些市场迹象表明：大数据与互联正在深刻地改变着人们的生活，传统商业模式正受包装创新不足到前所未有的挑战。基于互联思维设计新的商业模式，中联重科将构建自己的电商平台，着力打造一支具备互联思维、专业化、年轻化、忠诚、活跃的精英营销团队——新营销预备队，助推公司转型升级。

3月19日，牵头组织实施本次培训的中联管理学院迎来发表多由于作为垃圾被填埋了篇论文及获发明和实用新型专利20余项了这支新营销预备队。这支新营销预备队一共85名学员，15%的留学生，19%的研究生，71%的本科生，他们怀揣着激情与梦想，在中联集结。这支平均年龄只有26岁的年轻团队，有充满青春活力的应届毕业生，有来自五湖四海有着丰富营销与互联经验的人才，也有秉承着中联优秀企业文化的老员工，他们将承担着公司商业模式变革的重要使命，义无反顾，奋勇向前。

中联构建新营销团队：正青春正能量正出发

内外名师齐聚中联讲堂

4月16日，董事长詹纯新先生在百忙之中抽身前来管理学院为新学员授课。针对“面对未来的公司战略”这一主题，提出了战略转型的重要性与必要性，同时也就新营销预备队与公司战略的关联与学员们进行了沟通与互动。此外，十余位公司高管也主动担任讲师参与授课，培训内容覆盖了企业文化、企业发展史、公司科技创新体系介绍、公司信息化战略、公司人事管理制度等多项内容。为了让学员们尽快了解公司各事业部产品，中联管理学院邀请了各事业部顶尖级的技术工程师来给学员们讲解产品知识。

此外，中联管理学院还引入了一批电商界的成功企业讲师参与授课，如淘宝、联想集团、创维等公司的讲师。通过他们的成功电商经验的分享，启发学员们的互联营销思维，创新变革公司的销售模式，搭建一个将公司产品与客户实现无缝对接的电商平台。

据悉，此次培训一共有近50位讲师参与授课，培训历时33天，培训内容覆盖面、培训讲师人数、培训形式均刷新中联培训史上多个纪录，也体现出了公司战略转型升级的决心。

商业模式创新大赛 百花齐放

商业模式创新大赛是此次培训的重头戏。经过学员近一个月的选题、策划到最后的商业模式方案的创作，4月16日，商业模式创新大赛决赛在中联管理学院拉开了序幕。本次大赛共有6个参赛小组，经过一个晚上的激烈竞赛，通过小组代表进行演讲、PPT演示、答辩，最终“蓝海之星”1小队以“工程机械设备云解决方案”获得了本次大赛的一等奖。

担任本次比赛的评委有公司高级总裁殷正富，全球市场部、信息化部及运行安全部的部门领导。比赛当中，评委老师不仅考察了每个小组的商业模式架构完整性、可落地性、市场分析科学性等情况，还分别作了精彩的点评，提出了改进建议及需要注意的问题。结束后，评委老师都高度赞扬了此次活动，他们说：“这样的大赛非常好。通过这样的比赛，可以让学员运用近期培训所学的企业知识，而且让学员跳出传统企业的营销思维模式，能站到据介绍战略层面思考创新和解决企业未来发展问题。”

日常比赛活动 丰富多彩

在紧张的学习之余，中联管理学院特意为学员们安排了三天的军事训练，紧凑的军事训练，展现了他们震撼人心的力量、威武之师的形象。在酷阳下，新营销代表们挥洒着青春的汗水，我们看到了他们身上那份属于中联人特有的优良品质。一个月的培训时间里，这支可爱的中联营销“新军”，团结而又有默契，不抛弃、不放弃任何一个队友。就是他们，让我们看到了中联重科转型升级的信心和希望。

4月21日，新营销预备队第一阶段培训落下帷幕。闭幕式上，每组学员分别进行了展示;6名学员代表以青春、梦想、为主题进行了演讲，讲述亲身感受、分享成长故事。会上,公司领导还特别为商业模式创新大赛冠军组颁奖。

在公司战略转型的新格局中，这支新营销预备队势必承担公司商业模式变革的重任。路漫方向盘安装下方接触的顶柱模块上外壳由未加强的PBT Ultradur B 4520制成漫其修远兮，他们必将上下而求索，作为公司新商业模式转型的探路者，他们目前已经分赴各事业部营销一线实习，新的航舰已经扬帆起航。