中国鞋企锻造强势品牌剑指全球市场服装资讯中心0-【资讯】

在第二届全球智库峰会上，意大利亚洲观察家学术委员会主席罗密欧·奥兰迪在论坛上表示，在欧美等发达国家，人们对于中国品牌的认知度微乎其微，而一些日本品牌、韩国品牌却是家喻户晓，中国虽然是全球最大的出口国，“中国制造”的产品在市场上也拥有较大的占有率，但在国外市场上很少能发现众所周知的中国品牌。中国是一个人口大国，因此以劳动密集型为主的企业占据了绝大多数，借助这些廉价的劳动力以及其他资源的优势，中国产品能保持廉价的生产，并一直满足于现状。随着原材料、人工等成本的上涨，这种粗放型的生产方式显然不适时宜，当中国企业失去了条件优势之际，品牌的效应尤为凸显，而这正是中国企业的“软肋”。

随着全球经济贸易交流的日益频繁和密切，各个行业竞争的升级是必然的趋势，对于鞋行业来说，这种较量也愈演愈烈。中国鞋企面对的不仅仅是国内同行发起的市场争夺战，更有来自全球各地不计其数的竞争对手的威胁，本土市场的生存空间逐渐被压迫，国内鞋企在与国际品牌的对抗中显得力不从心，而想要转攻国外市场的鞋企却因为没有核心竞争力的加持而无力作战，寻根究底缺乏强势品牌是关键所在。

“工欲善其事，必先利其器”，一个优秀的品牌正是企业制胜市场的“杀手锏”，也是企业核心价值和竞争能力的体现。品牌不仅有助于促进产品的销售，树立企业的良好形象，也能让企业在危机中受到最小程度的冲击。中国鞋企的竞争弱势在于不具备有实力的自主品牌，没有科技创新等有利元素的注入，在全球化竞争中这是“致命伤”。虽然这几年，中国涌现出了李宁、奥康等这样拥有国际化战略意识的品牌，但是相比国外品牌还是有所差距。中国鞋企现阶段亟需打造出世界级的品牌，以此立足行业，并在国内外市场游刃有余的发展。

如今，市场需求萎缩、原材料涨价、人民币升值、用工成本上升、银行银根紧缩这五座大山逼迫着中国鞋企加快转型升级的步伐。鞋企除了要摆脱过去加工贴牌的生产方式，还要积极打造自主强势品牌，这必然是一个长期的过程，(中国鞋网)鞋企不可能一蹴而就，需要完整的战略计划。与众不同的市场定位是鞋企创立品牌的第一步，也是至关重要的一布。只有独树一帜的品牌才能在纷繁的鞋业品牌中鹤立鸡群，当然这也需要建立在消费市场需求的基础上，鞋企应该通过一系列的调研方式来了解所要攻占市场的特性，包括属性偏好、消费能力、风俗习惯等，同时抓住市场的空白点，有的放矢地对品牌进行塑造。

其次，鞋企要牢牢把握住产品的质量，这是不可或缺的一环。以差异化战略作为指导，打造产品的独特性、不可替代性，采用优质的生产材料，运用科学技术手段以及创新的设计思维，实现优化质量和提高附加值，从而使品牌在市场上孤标独步。当然，终端建设和营销策划也是推广品牌的重要途径，鞋企应该考量自身发展现状、整体战略以及市场的需求等因素，合理规划渠道的布局，逐渐形成销售网络，并做好导购、售后等终端建设项目，此外应用广告媒体、促销活动等营销手段加大对品牌的宣传，提升品牌知名度和美誉度。

中国鞋企只有锲而不舍地实施全方位的品牌战略，以科技创新提高产品附加值，以营销手段塑造企业形象，以营销渠道拓宽市场空间，才能锻造出一个享誉全球的品牌，并引领中国品牌在全球市场发出最强音!

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