城镇化谁的机会

城镇化 谁的机会？

党的十八大报告多次提及城镇化。城镇化与工业化、信息化、农业现代化并列纳入“新四化”国家发展战略，实现2012年全面建成小康社会宏大目标的四大基本方面。　　李克强副总理则多次强调，城镇化是扩大内需的最大潜力，是我国经济增长的巨大引擎。面对世界经济低迷的趋势，中国作为大国要立足内需，城镇化就是最大的内需。并明确提出农民工逐步转为城市市民、推进户籍制度改革，变农民为新型城镇化居民；城镇基础设施和保障房建设，积极稳妥推进新型城镇化，把城镇化最大潜力和改革最大红利结合起来，形成叠加效应，中国经济就有长久持续的动力。　　可以预计，在党的路线方针指引下，未来若干年内，“产业带转移-农民工返乡就(创)业-农民大幅(力争超过城镇居民)增收-农村消费市场需求扩大-再生产内生动力增强”必将成为可以看得见，感受到，摸得着的现实。随之而来的新农村建设，保障房入市，中西部崛起，汽车、家电、家居、建材等住宅、生活相关新生消费及更新换代次生消费需求升级、市场规模扩容，也必将带动我国商业地产稳步向上，消费品市场逐步复苏，流通业，物流业、制造业大发展，步入“工业反哺农业，农业促进商业，商业提振工业”的良性发展轨道。　　显然，城镇化为我国流通经济发展，流通行业转型升级提供了巨大动力。但是，城镇化并不是所有企业的机会，而对于那些没有目标，没有准备，没有创新力的企业恰恰可能是最大的危机。　　一方面，在家电、汽车等热点消费品市场，“大工厂 ，小商场”、“大产品，小门店”，“零供规模不平衡，零供关系不对等，零供交易不平等”的情况，还非常突出。上游大中型制造商拥有内需、外需两个市场，而下游中小微流通企业则面临“消费外流，成本上涨，销售下降”三大隐忧。　　另一方面，随着城镇化的进程加快，农村交通出行、货物运输条件的改善，乡镇商贸中心的大建设，也为大中型制造商及大规模零售商“下乡开店”清除了障碍，创造了条件。　　加上，网络零售市场的蓬勃兴起，受到进城消费，异地消费、网上消费三重消费外流冲击，规模不经济，经营不规范，制度不健全，管理不到位的中小微流通、零售企业如果不转型，甚至将面临“灭顶之灾”。　　那么，在“危机与机遇并存，风险与机会同在”的城镇化大潮中，大中型流通企业如何抓住机遇，中小微企业如何继续生存呢？　　对于大中型企业，在城镇市场碎片资源整合过程中，一定要摒弃传统的消灭式市场竞争思维，向“资源共享，市场共赢”的竞合性思维转变。利用平台规模优势，团队优势，经营优势，吸引中小微企业加入平台体系，形成聚合效应，致力于创造一个和谐共赢的市场新环境，新秩序，而不是破坏大于创造，打破一个旧秩序，建立一个新环境。　　而对于中小微企业，则一定要摒弃“小富即安”的小农意识和“自立山头”的山大王意识，树立“背靠大树好乘凉”的价值取向，在城镇化大潮迅速推进的过程中，借势、借力、借机发展。　　此外，随着城镇化进程的不断加快，必将掀起城镇市场的连锁化浪潮；而伴随着移动互联、智能科技的进步，也必将掀起“产品越来越智能，消费越来越方便，生活越来越轻松”的零售业智能化浪潮。但是，此连锁化浪潮未必是直营连锁、特许连锁等控制型连锁模式的机会，而是自愿连锁，松散联盟等引导型、平台型商业模式的机会。此智能化浪潮，也不是实体门店(企业)“个个电商，家家上网”的个体式智能化浪潮，而是共享网上平台、顾客资源、市场资源的整体式智能化浪潮。　　因此，未来若干年后，无论是一二级城市市场，还是三四级城镇市场，传统零售商尤其是单体零售店必将出现“不上网就上吊，不连锁就上锁”可以预见的趋势。明天是商机，还是危机，完全取决于企业今天的选择。

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